宋某某，7歲開始讀《紅樓夢》，22歲成為北京大學畢業(yè)生，23歲留學哈佛，24歲成功進入華爾街，這個華爾街的中國女孩，如今還在尋找更高的人生目標。

……

當記者見到這個華爾街女孩宋某某的時候，為這個聰明女孩的美貌所驚嘆。宋某某出生在內(nèi)蒙古，長在成都，現(xiàn)在的家在深圳，這三個地方帶給了她草原的豪邁、中原的溫柔以及特區(qū)那種敢于挑戰(zhàn)的精神。彈鋼琴、跳傘、馬術、游泳、打籃球都是她的愛好；從北大到哈佛再到華爾街的普華永道、瑞士信貸銀行……這個26歲的女孩正用青春書寫著嶄新人生。

……

宋佳嘉告訴記者，她是一個勇于否定自己的人，也正是這樣，在經(jīng)歷了三次人生選擇之后，她終于走入了華爾街，找到了自己夢想的方向。

“三次的選擇都讓我受益匪淺”，宋某某告訴記者，次選擇是在高中，18歲的宋佳嘉在面對去德國名校深造還是讀北大的選擇時，她選擇了北大攻讀數(shù)學專業(yè)?！爸灰驗槟菚r的自己還沒找準專業(yè)的方向，又喜歡數(shù)學，這個有著嚴密邏輯的學科給我?guī)淼囊嫣幨遣谎远鞯摹！钡诙问窃诒贝螽厴I(yè)期間，北大4年寬松的學習氛圍讓佳嘉廣泛涉獵了各種知識，也堅定了到美國讀書的決心。當佳嘉的同學們在就業(yè)、保研和出國讀書之間徘徊時，宋某某已經(jīng)把美國的名校挑了個遍，并終選擇了哈佛，仍然學習數(shù)學，而哈佛則給了她更多的機會與更加豐富的資源。哈佛畢業(yè)后，面臨人生第三次選擇時，宋某某毅然放棄了在多數(shù)人看來的桂冠——哈佛博士，而選擇了進入金融界這個充滿挑戰(zhàn)的地方，“很簡單，因為我的性格決定了我在學術上注定不能有所大成”。

……

從此，這個華爾街女孩就一發(fā)不可收，被多家獵頭看中……現(xiàn)在的她，在瑞士信貸銀行任債券分析師，負責結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品二級市場的定價與評估，評估分析信貸模型。

“能進入普華永道是很多人夢寐以求的，你怎么有勇氣離開？”記者問。

“人生很短暫，我永遠都有新的目標！”北大畢業(yè)生、哈佛女孩、普華永道、瑞士信貸銀行……這些名校經(jīng)歷以及華爾街著名金融機構(gòu)的名字足以讓每個同齡年輕人羨慕不已，可宋某某卻認為，名校和名機構(gòu)帶來的只是一個光環(huán)，“重要的是找到適合自己的道路”。

……

宋某某是個的人，她很聰明、年輕有為，值得我們佩服；但我引用這篇文章的目的不在于此。我們通?？吹降膱蠹埡蜁?，其敘事的風格習慣于“一邊倒”——不管夸一個人還是罵一個人，總是不計成本地故意歪曲一些真相，對此我們要有辨別是非的能力，就拿上面的這個報導來說，有兩處地方存在著明顯的疑點，如文中加下橫線的字體：

1. 宋某某“毅然放棄了在多數(shù)人看來的桂冠——哈佛博士”，這點可疑。究竟是“毅然放棄”還是“無奈放棄”？丘成桐(哈佛大學數(shù)學系主任)“炮轟”北大的時候舉過一個例子：他曾經(jīng)招收了一名北大畢業(yè)的女學生，原來在北大成績很好，但在哈佛卻表現(xiàn)欠佳。有熱心人曾經(jīng)刨根問底的搜索出這名學士就是送某某。

2. 寫這篇報道的記者大概是剛畢業(yè)的學生，作為四大會計師事務所之一的“普華永道”還遠達不到讓人“夢寐以求”的地步，盡管它也承接一些金融或者管理咨詢的業(yè)務。前不久上海交大畢業(yè)的一名女研究生“過勞死”，就是發(fā)生在這個公司。如果說一個北大的畢業(yè)生在高盛或者摩根斯坦利工作，或許我們會留一點印象，普華永道還不至于。

搜狐的總裁張朝陽是個很聰明的人，幾年前在一次電視節(jié)目上他說了一句讓我很佩服的話：“我從來不做信息的二道販子?！比缓笪揖湍樇t地意識到，很多時候我都在做一個信息的二道販子。比如，上初中的時候大家喊：“學好數(shù)理化，走遍天下都不怕?！蔽揖推疵貙W數(shù)理化，長大了才發(fā)現(xiàn)自己喜歡的、能用得著的原來是歷史。高考的時候大家喊：“計算機將主導未來的?！蔽揖推疵膶W計算機，后來我才發(fā)現(xiàn)：“少壯不努力，老大做IT?！爆F(xiàn)在滿都在喊著學金融，將來還不知道會是什么樣子。

李筍是來自杭州的一個可愛女生，高考的小失利讓她進入了中國農(nóng)業(yè)大學國際商學院，但僅僅一年之后，她就被密歇根大學錄取為轉(zhuǎn)學生，實現(xiàn)了攻讀名校的愿望。她曾給我講過一個課堂上有趣的故事。

“說，一個廟里有七個和尚，每天分食少量的一鍋粥。你說怎樣才能設計一種制度或者管理方式保持分粥的公平，讓每個人都不挨餓？”

這是他們《管理學》課堂上老師出的一個問題，老師“標準”的分析如下：

1. 這七個和尚決定每天輪流由一個人負責分粥，但很快發(fā)現(xiàn)，由于缺乏監(jiān)督，每個人每周只有一天能吃飽——就是自己負責分粥的那天。

2. 他們推選了一個公認的道德高尚的長者負責分粥，剛開始這位德高望重的人還能基本公平，但不久，每個人都開始挖空心思討好他，希望能夠多分一些，并且長者自己也暗中給自己多分一些，這種制度也破產(chǎn)了。

3. 和尚們認為道德和自覺不可靠，于是引入監(jiān)督機制，決定組成三個人的分粥委員會和四個人的監(jiān)督委員會，這樣卻變成了派別斗爭，雙方都在自己掌握分粥權(quán)的時候竭力謀利益，每天用來爭吵的時間比念經(jīng)的時間還要多。

4. 這種狀態(tài)維持了沒多長時間，和尚們又進化了，他們總結(jié)經(jīng)驗教訓，想出一個辦法：每人輪流值日分粥，但分粥的那個人要等到其他人都挑完后再拿剩下的后一碗。在這個制度下，7個碗的粥每次都幾乎是一樣多的。因為每個主持分粥的人都認識到，如果7只碗里的粥不一樣，他肯定會享用份量少的那碗粥。

利用這個有趣的關于制度和公平意識的演化，老師想要說明“制度”的優(yōu)越性，并大加贊揚西方管理學的精髓。

李筍接著說：“我并不覺得老師講的制度有多大的優(yōu)越性，制度不能取代人性。

后的那種分粥人后取粥的方式看似很公平，實際上很差勁。如果注定了每個人喝的粥數(shù)量一樣，那么還有誰用心去買菜？去煮粥呢？公平造成了生活水平的降低。

我對老師講的美國‘三權(quán)分立’制度并沒有太大好感，腐敗和犯罪每個都會有，要根據(jù)各自的特點和實際情況采取優(yōu)化的方式。管理是一門藝術，不是靠制度能取代的?！?/span>

下面附上《管理學》的老師為李筍寫的申請美國高校的推薦信：

January 31, 2008

To Whom It May Concern:

Miss LI Sun is an extraordinary student in my Principles of Management class in fall semester, 2008. As the executive Director of two financial advisory firms and adjunct lecturer at a leading Chinese public university, I have interacted with thousands of young Chinese in past five years, but Sun has long been impressed me by her independent thinking, work ethic, creativity and diligence. I strongly recommend her for your college admi