經(jīng)電視臺記者臥底兩個多月發(fā)現(xiàn)，麥當勞、肯德基、必勝客等國際知名快餐連鎖店的肉類供應商——上海福喜食品有限公司存在大量采用過期變質肉類原料的行為。目前，上海所有肯德基、麥當勞問題產(chǎn)品已被要求全部下架。

風靡的洋快餐

近年來，洋快餐在各地遍地開花，即使在食品安全問題上頻頻犯錯，也并未降低消費者對國外快餐品牌的信任度。

截至2012年，餐廳網(wǎng)絡大的餐飲集團百勝——肯德基和必勝客的所有者，在已擁有5275家門店；而麥當勞在中國也把門店擴張至一千多家。有數(shù)據(jù)顯示，近年中國快餐業(yè)增長迅猛，快餐市場價值在2007—2012年間翻了一番，達到一萬億元，門店數(shù)量實現(xiàn)80%的增長。

洋快餐在中國樹大根深，風靡，福喜公司的客戶范圍涉及有多廣，權益受損的消費者也就有多廣。

洋快餐危機

“又是洋快餐!”這是很多憤怒的消費者的反應。據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從2010年至今的5年間，至少已經(jīng)發(fā)生了17起在華洋快餐的食品安全問題。例如2005年3月，肯德基新奧爾良烤翅、新奧爾良烤雞腿堡調料中發(fā)現(xiàn)微量蘇丹紅1號成分；同年11月肯德基芙蓉天綠香湯的原料“天綠香”被指有害人體健康。

而此次的“變質門”事件中，上海福喜主要是通過過期食品回鍋重做、更改保質期標印等手段，加工過期劣質肉類，再將生產(chǎn)的麥樂雞塊、牛排、漢堡肉等出售給肯德基、麥當勞、必勝客等大部分洋快餐。為掩蓋這些行為，福喜還處心積慮做了對內、對外兩本賬。

但是此次被指摘的顯然不只是麥當勞、肯德基。據(jù)上海福喜公司的官網(wǎng)顯示，福喜公司的客戶包括肯德基、麥當勞、必勝客、東方既白、星巴客、棒約翰、吉野家、德克士、星期五、7-11、漢堡王、美基樂、賽百味、宜家、華萊士、達美樂等等。涉及范圍如此之廣，“洋快餐”近乎全軍覆沒。

洋快餐 監(jiān)管難 多歧路

此次“洋快餐”供應商事件已經(jīng)是百勝和麥當勞近兩年來第二次陷入供應商產(chǎn)品質量問題了。既如此，消費者或許不禁要問，如此知名的國際連鎖洋快餐企業(yè)，難道對于供應商的質量把關就處于失守狀態(tài)？

或許洋快餐是“失察之過”，也或許是被欺瞞，但不管供應商的產(chǎn)品如何，作為下游的食品經(jīng)銷商，都必須履行嚴格的產(chǎn)品檢測抽檢手續(xù)，這是一個必經(jīng)程序，否則就是失職。

另一方面，從根本上來看，當前我國食品安全監(jiān)管體系不完善又何嘗不是一大原因。在目前的監(jiān)管體系中，存在取證難和懲罰力度低的問題。首先，多數(shù)問題比較隱蔽，證據(jù)難以獲得；其次，即使獲得證據(jù)，除非造成重傷、死亡這種極少的情況，才會采取取締、吊銷營業(yè)執(zhí)照或負刑事責任等，一般只是罰款了事。

導師指出，洋品牌快餐正在不斷挑戰(zhàn)消費者對其食品安全方面的信任，一旦信心坍塌，被擠出中國市場也并非不可能。相反，如果洋品牌重新拾起對食品安全的責任感，加強管理，在下一個經(jīng)濟增長期，仍然有望分得一杯羹。

食品相關專業(yè)

英國食品質量管理專業(yè)：食品質量管理是多個學科綜合的專業(yè)，學生不僅需要學習食品質量安全法律法規(guī)、食品安全標準、食品質量安全認證等課程，還要學習食品檢驗(包括化學檢驗、微生物檢驗等)方面的基本知識技能。中國目前食品質量管理方面問題很多，但真正的專業(yè)人士非常少，所以學生留學海外后學成歸來，一定會有很好的發(fā)展機會。

推薦學校：

薩里大學（University of Surrey）

其食品管理碩士課程(Mscin Food Management)的宗旨是培養(yǎng)既懂管理又懂食品加工業(yè)專業(yè)知識的綜合型人才。該課程的核心科目包括食品業(yè)消費者行為、財經(jīng)管理、食品服務市場、組織行為學、食品鏈政策和研究方法。選修課則包括食品安全和營養(yǎng)管理、創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)以及旅行餐飲管理。

美國食品工程專業(yè)

根據(jù)IFT的官方統(tǒng)計，博士的平均起薪是7萬美金/年，本科4萬美金/年，屬于申請的次熱門專業(yè)。

推薦學校：康奈爾大學（Cornell University）

康奈爾大學的食品專業(yè)是美國的Top 1?？的螤柎髮W是美國常青藤盟校中開始食品專業(yè)的大學，綜合實力非常強，研究方向很全面，涉及所有食品科學的研究方向。每年來自各地的申請者非常多。Cornell的特點是它的食品教授陣容有些來自其他系，學生可以接觸到不同背景的教授，也可以拜他們?yōu)閷煛?/span>