據相關調查顯示，其實早在2012年度中國各類出國留學回國人員總數為27.29萬人，其中回國創(chuàng)業(yè)人數比例也有所增加。同時還了解到，目前回國創(chuàng)業(yè)的海歸大體分為以下幾類：技術型人才、資源整合型人才、有創(chuàng)業(yè)熱情的新海歸等。接下來就是美嘉導師為大家?guī)淼木唧w介紹：

下面就對目前還在海外留學人員回國創(chuàng)業(yè)做簡要分類：

1、自主創(chuàng)業(yè)：自籌資金、自建團隊、自帶技術。

2、技術加上資本：與科技企業(yè)合作創(chuàng)業(yè)。其中包括與合資公司、合資研發(fā)中心合作研發(fā)產品，或者在為國外企業(yè)研發(fā)和在國外為企業(yè)研發(fā)等幾種方式。

3、技術加上智力轉移：海歸可以利用自己的海外視角從事中介、資訊、教育、培訓等與海外相關的服務性行業(yè)。

對技術型人才而言，回國創(chuàng)業(yè)時有幾個不同的選擇。首先，可以選擇專業(yè)對口的留創(chuàng)園，會有配套政策和資金支持。其次，還可以選擇像福建“618”創(chuàng)業(yè)交流平臺這樣的平臺，將自己的項目懸掛在網上尋找“伯樂”。此外，還可以寫商業(yè)計劃書，尋求風險投資公司的青睞。

對資源整合型人才而言，因擁有人脈，自己可以完成從籌備資金到組建技術人員團隊，從科學研發(fā)到從中獲益的整個創(chuàng)業(yè)鏈條。

對有創(chuàng)業(yè)熱情的新海歸而言，因他們剛剛畢業(yè)回國，并沒有過硬的技術，創(chuàng)業(yè)并不具備太多優(yōu)勢。美嘉導師指出，其實就相比于直接創(chuàng)業(yè)，不如先應聘到類似的大公司學習相關的管理經驗，積累人脈，然后再創(chuàng)業(yè)。

美嘉導師后提示：事實上，想必對于海歸在創(chuàng)業(yè)過程中如何能做得更好，另外，大家還應加強深入研究市場，了解自己的核心競爭力，注意知識產權的保護。還要了解成立公司時的股權結構，融資時不失主導地位等相關事項。