據(jù)相關(guān)了解,其實(shí)現(xiàn)今仍有許多去美國讀研的學(xué)生都希望畢業(yè)之后能夠直接留在美國大學(xué)工作,那么研究生應(yīng)該如何申請美國大學(xué)呢?針對這個問題,以下就是美嘉導(dǎo)師為大家提供的詳情概述:
其實(shí)國外的大學(xué)特別是美國的大學(xué)對任何等級的正式教職工(教授,副教授和助理教授)的招聘都有非常嚴(yán)格的審查而且整個招聘過程都有章可循。在為了發(fā)展一個新的研究方向或者有人離開的情況下,系會召開職工會議投票決定是不是向?qū)W院申請開缺,同樣學(xué)院在收到系里的開缺申請后會召開專門的會議評估這個申請,當(dāng)認(rèn)為申請可行時,學(xué)院也就會向?qū)W校申請。(轉(zhuǎn)載備注:在現(xiàn)有人員不動的情況下增加一個名額通常是很困難的事情。在多數(shù)情況下,學(xué)院招人是因?yàn)橛腥颂刍蛲诵荨?
在學(xué)院和學(xué)校批準(zhǔn)以后,系會成立一個專門的招聘委員會。這個招聘委員會會寫一份招聘廣告遞到學(xué)校的人事部門,由人事部門把這個廣告登到學(xué)校的主頁上和一些相關(guān)的網(wǎng)頁以及雜志上。在招聘廣告上會非常清楚的寫明受聘人員的職責(zé),等級以及申請的截止日期。也有些招聘廣告沒有清楚的說明等級,這個時候等級會根據(jù)受聘的人員的情況而定。
一般情況下要求受聘人員把需要的材料寄給學(xué)校的人事部門,但也有些學(xué)校要求把材料寄給招聘委員會的負(fù)責(zé)人。這些材料包括簡短的教學(xué)和研究計劃,個人簡歷,以及三到五個推薦人的聯(lián)系方式。也有些學(xué)校直接要三到五封推薦信。
收到材料以后,學(xué)校會發(fā)一封回執(zhí),一則表示申請收到,二則表示感謝。招聘委員會的所有的成員會仔細(xì)閱讀申請材料,然后投票選出候選人,一般情況下候選人不多于十個。這以后招聘委員會的負(fù)責(zé)人會問候選人的推薦人要推薦信或者直接打電話了解情況,然后會選出不多于五個的候選人進(jìn)行電話面試。
如果電話面試通過,應(yīng)聘者會被邀請到學(xué)校面試,一般情況下被邀請者不多于三人。因?yàn)樗忻嬖囌叩幕ㄙM(fèi)都有學(xué)校出,所以面試幾個也被列入預(yù)算。等決定好了被邀請的名單,招聘的委員會的任務(wù)也就基本完成。到學(xué)校面試的應(yīng)聘者會被邀請作學(xué)術(shù)報告,和系里所有的正式教職工討論,會見院長,有的還會安排見校長或者主管的副校長。但是決定招那一位應(yīng)聘者是有系里具有投票權(quán)的教職工(有永久教職的教授)投票決定的。根據(jù)得票的多少給受邀請的應(yīng)聘者排名,這個名次會報到院里。(轉(zhuǎn)載備注:面試通常要1-2天,除了一個正式的學(xué)術(shù)報告,以及可能要面對招聘委員會進(jìn)行教學(xué)科研計劃的答辯之外,面試者要跟系里大多數(shù)教授(對于規(guī)模很大的系,則是相近方向的教授)進(jìn)行一對一的會談。)
一般情況下院里會很快批準(zhǔn),這時系里的負(fù)責(zé)人會先和排在位的人聯(lián)系,和他討論具體的細(xì)節(jié),包括等級,工資,科研啟動經(jīng)費(fèi)等。如果二者達(dá)成了統(tǒng)一,學(xué)校的人事部門就會根據(jù)系里的要求發(fā)聘用通知,在通知里會清楚地寫明工資,級別,啟動經(jīng)費(fèi)。如果二者達(dá)不成統(tǒng)一,即應(yīng)聘者要求超出系負(fù)責(zé)人的職權(quán)范圍,系會向?qū)W院打報告,如果學(xué)院批準(zhǔn),人事部門會根據(jù)院里的要求發(fā)聘用通知。
由于事先達(dá)成統(tǒng)一,在收到聘用通知后,受聘人會很快把簽字的聘用通知返回。收到回執(zhí),人事部門會對受聘者的背景進(jìn)行調(diào)查。在一切屬實(shí)的情況下,合同就會生效。
如果和排在位的受聘者達(dá)不成統(tǒng)一,或者聘用通知雖然發(fā)出,在規(guī)定的時間內(nèi)沒有收到應(yīng)聘者的回執(zhí),系里就會和排在第二位的應(yīng)聘者聯(lián)系。如果排在第二位的仍然沒有接受,一般系里不會直接和排在第三位的人聯(lián)系,因?yàn)橹皇O乱粋€人,沒有比較。這時系會從新邀請一個到兩個應(yīng)聘者到學(xué)校面試,然后再從新投票決定原先排在第三位的和后來的兩人的排名次序。
雖然經(jīng)過這么復(fù)雜的過程,并不意味著后一定可以招到人。如果當(dāng)年招不到人,第二年一般會重新打廣告找人。美嘉導(dǎo)師指出,此外,對于學(xué)校會負(fù)責(zé)新人所有的搬家費(fèi)用。
實(shí)際上,盡管這個招聘過程看上去復(fù)雜,但是只要規(guī)定好了制度和各個部門的職責(zé),其實(shí)很簡單。香港和臺灣的高校一般也實(shí)行這樣招聘制度。就目前的狀況來看,還沒有任何一所高校實(shí)行這個已經(jīng)被證明成功的招聘制度。另外,有一種‘留校’的說法,有些系基本上都是本校的畢業(yè)生,更有甚者,這些人都是師兄弟。這種情況在美國很少有,一個人很難在自己的母校里找到正式的教職。
美嘉導(dǎo)師提醒大家:另外就是對于非正式職工的招聘過程就簡單得多。舉個例子,任何一個正式教職工在有自己研究經(jīng)費(fèi)的情況下都可以自主地招博士后。
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